贸易情况和代价完成方法的厘革，使得数字化转型曾经火烧眉毛[huǒ shāo méi máo]，以后数字化的变动也愈加猛烈，数字化转型是汽车行业必需追随的趋向，要么奋起直追[fèn qǐ zhí zhuī]，引领行业尺度，要么只能被期间被镌汰。

  数字化意味着企业将由传统的消费制造型企业变化为由IT信息技能驱动的企业，不论是传统的车企照旧造车新权力，都将转化为由数字化、信息技能趋向的企业，经过信息技能将人、物以及流程链接成一个严密的循环系统，继续不绝的推进商业的行进与开展。

  数字化期间，米乐存眷的核心从「物」转向了「人」，米乐愈加存眷客户需求的变革，客户举动变革以及客户想法的变革，关于车企来说，既要面临如今遇到的应战，也要正应对，传统车企遇到的应战包罗如下：

   1. 失控的本钱、较低的利润率以及趋于饱和的市场；遭遇渐渐晋级的竞争，以及竞争的数字化特征。

   2. 不波动的微观经济和财政情况。

   3. 新的产品变体，为了坚持竞争位置尽力减少上市的工夫。

   4. 当局法例和趋向都是倾向商业掩护，越来越多的需求是引进新动力车辆。

   5. 异样，数字化以新的方法对贸易形式发生影响，对客户的需求也发生了影响，满意这些不停变革的需求，也便是找到代价点。将来的趋向方面，次要有以下四个方面：

    a.数字化办事，即尽大概的经过手机APP把周边的办事毗连起来，好比，与商务的毗连，停车办事、便当办事、购置影戏票、当局/大众办事等的数据毗连。

    b.伶俐（主动驾驶）汽车：创新的智能功效制止碰撞；自动牵引力控制，行人掩护，传感器控制的制动器；追随车道，智能驱动。

    c.汽车即办事贸易形式：从传统的一切权形式变化至市场产品，从产品的设计、研发、消费、制造、贩卖每个关键，思索客户的需求，如汽车共享、租赁、多式联运等。

    d.新动力体系/混淆汽车：在非化石燃料汽车、电力、燃料电池、氢动力汽车等方面的研发将带来消费和供给商生态体系的新庞大性。

  关于IT办理者来说，必要深化思索的一个题目是：现有的IT计划能否足以支持将来如许疾速开展、迭代的互联网汽车期间运转情况的要求？

  近来几年工夫，云盘算范畴的技能开展十分敏捷，分外是容器技能的使用，很好办理了IT体系散布式摆设的题目，这也把传统意义上的数据互联互通题目转化为容器化IT体系。固然，要到达更好的结果，还必要举行微办事化，便于在不影响传统体系功效的底子上，满意平台化摆设的必要。

  经过对IT体系举行分层，构成了底子办法即办事（IaaS，Infrastructure as a Service）、平台即办事（PaaS，Platform as a Service）和软件即办事（SaaS，Software as a Service）等多个层面的技能，加上财产互联网平台系统的开展，无效地收集了各方长处相干者，它们辨别开辟了更为利便的体系，汽车企业经过组合种种体系，就可以为企业建立一个公有财产云平台，从而完成本人的云战略。

  因而，汽车企业在消费体系中接纳云战略，完成上云上平台，一方面可以办理已往难以办理的各个体系互联互通题目，别的一方面，可以经过推进财产互联网平台，为各地区的工场之间共享信息提供了底子条件。

     - 经过混淆云办理方案，将横向消费数据、商业数据、贩卖数据，纵向团体、工场、上司子公司等商业体系举行无机整合，会合企业上风；

     - 引入ERP, MES, DMS, 近程办公等信息化体系对团体举行全体信息化办理，经过云盘算技能对项目流程举行优化，主动化项目历程关键，延长项目实行周期；

     - 经过行业一致云和物联网建立，美满消费体系的办理、供给商的办理、贩卖终真个办理，充实发扬财产链上风；

     - 创建电子商务平台，举行创新形式汽车贩卖；

     - 创建车联网平台，完成及时数据的收罗、剖析与办事；

     - 构建混淆云平台，同时满意企业外部传统IT体系和互联网新兴IT体系的商业需求。